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7月25日下午，我队召开年中生产经营工作会议，全面总结上半年生产经营工作情况，分析当前形势，部署下半年经营重点工作。队党委书记、队长鲍新海出席，副队长胡生送主持会议。

会上，胡生送宣传解读了《关于推动全局公益一类、二类单位协同高质量发展的指导意见（试行）》，通报了队上半年经济运行情况并对队下半年经营工作进行了部署安排。各生产经营单位负责人就上半年生产经营工作完成情况、存在的问题及下半年计划进行了汇报交流。鲍新海传达了局年中工作会议精神并作总结讲话。

鲍新海指出，全队上下要清醒认识当前面临的形势任务，把心思和精力放在抓指标、拼经济、促发展上，为赢得全年目标主动打下基础。他强调，在快速变化的市场环境中，仍面临诸多挑战和不确定因素，下半年，要锚定目标任务，深挖市场潜力，做好如下几方面工作，一是持续加强党的建设，进一步抓好巡视反馈问题整改，扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育。二是大力拓展项目领域，科学管理运营成本，强化“全过程经营”理念，优化成本核算，控制非必要资金支出。三是防范经营风险，持续推进清收清欠、探矿权转让等工作，切实为全队经济指标盘活存量、扩大增量。

队级领导、队属各经营实体单位负责人、队相关职能科室负责人等参加会议。（经营管理部 张静）